Bonjour,
Tout d'abord veuillez nous excuser pour ce multipostage.
Voici le sommaire du numéro 7 (janv-fev 2005) du magazine "Regards
sur l'Intelligence Economique".
http://www.wmaker.net/rie_mag/download/sommaire_7.pdf
Cordialement
Sandy Arnaud
Assistante marketing - Animatrice éditoriale Internet
s.arnaud@...
www.rie-mag.com
Bonjour,
je vous informe de la naissance d'une nouvelle société spécialisée en
veille économique et géostratégique, et de la création
prochaine d'un institut destiné à sensibiliser nos chefs
d'entreprises aux difficultés propres à la mondialisation.
Il s'agit de la société SCRHIBE (société dite de services
intellectuels).
L'institut aura quant à lui pour objectif de former des chefs
d'entreprises en s'appuyant sur un système de conférences organisées
autour de 4 pôles: veille économique, veille géostratégique, histoire
et droit des affaires. Tous les conférenciers sont issus du milieu
professionnel ou universitaire. Votre participation sera également la
bienvenue.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site de SCRHIBE:
www.scrhibe.fr
contact@...
Sylvain Lebarbier
bonjour à toutes et à tous,
je me base sur la solidarité des internautes pour aider des artisans
détenteur d'un savoir faire pluri-séculaire à éviter la catastrophe.
Ils travaillent un bois aussi rare que précieux et très difficile à
travailler. Ce bois n'existera plus dans quelques années. Mon action
consiste à promouvoir leur travail, diffuser leurs articles afin de
pouvoir leur mettre à disposition d'autres bois rare. Cela aura le
double avantage de :
- sauver le peu de bois qui reste
- leur donner matière d'oeuvre et sauvegarder ainsi leur savoir faire.
Je souhaiterais vivement que vous regardiez le site dédié à cet effet
et en parler autour de vous :
http://idcado.site.voila.fr
Toutes les initiatives seront les bienvenues. Je tiens enfin, à vous
remercier tous et à vous présenter mes sincères excuses si j'ai pu
causer le moindre désagrément à quiconque d'entre vous.
Mille merci
INFO : Une Revue de Presse destinée aux PME/PMI/TPE
Bonjour,
CyberPro édite une Revue de Presse GRATUITE et HEBDOMADAIRE destinée
aux PME, PMI, TPE et aux Freelances.
-> Un panorama de la presse électronique de la création et de la
gestion d'entreprise.
============================
Les nouvelles par thèmes (fiscalité, droit, comptabilité, création et
reprise d'entreprise, social, témoignages, ...)
Les nouvelles 'Technologies & PME'
Les nouvelles séctorielles
Les nouvelles des Régions
Un selection de Lectures
Les annonces des abonnés
============================
Vous trouverez un des derniers numéros à l'adresse suivante:
http://presse.cyberpro.fr/revue.asp?date=2002.11.05
Ceci n'est pas une publicité, même si CyberPro est une société
commerciale et aspire à développer son audience. En effet, nous
cherchons à promouvoir un outil GRATUIT, intéressant une grande
partie de cette communauté, et qui, nous l'éspérons, participera à
l'édification de ses membres.
Bonne lecture
La Redaction de CyberPro
> Commencer bientôt là sera une nouvelle voie de communiquer
> > dans plusieurs langages nous essayons de jeter un pont sur
plusieurs
> > langages pour vous apporter les membres un nouveau niveau de
> > service Internet pour avoir le E-mail et à causer et
> > panneaux de message dans plusieurs langages de sorte que
> > les membres peuvent communiquer avec l'un l'autre dans différent
> > pays et langages pour vendre vos produits et
> > services et ou investissements dans votre pays.
> >
> > Nous essayons d'aider des membres à obtenir la meilleure
information en fonction
> > les produits et les services dans le monde entier et permettent
des membres à
> > travail ensemble. C'est un projet très cher mais
> > comme les membres nous peuvent exiger le meilleur pour beaucoup
> > moins et puisse acheter des produits et des services à
> > fonctionnez et communiquez pour moins car vous ne pouvez pas
> > savez que des salles de causerie et beaucoup de panneaux de
message ont
> > dissappeared ou alsmost s'est cassé parce que l'argent d'annonce
est
> > voie vers le bas. Compagnies pour économiser l'argent et à
l'obtenir
> > un meilleur bandwith ne fournira pas les salles libres de
causerie
> > bientôt ce sera un service payé si nous devons payer
> > pour des services nous devons obtenir autant service pour le
notre
> > argent.
> >
> > Il y a beaucoup de gens qui souhaitent communiquer
> > dans le monde entier ainsi nous essayons de relier le monde
> > il y aura quelques problèmes mineurs de traduction de
> > l'heure de chronométrer mais nous espèrent la fonctionner dehors.
Pour commencer
> > des services nous demandons que 1000 personnes payent
> > adhésion d'abord à pouvoir à l'argain pour des services.
> >
> > Nous essayons déjà des programmes serveral de logiciel dehors
> > épreuve pour voir s' ils fonctionneront. Ceci peut être fait As
> > nous avons l'email beaucoup de différents langages de personnes
et
> > ils sont prêts à obtenir ont commencé plus nous obtenons tôt
> > les 1000 premiers membres le meilleur de payer s'il vous plaît
utilisent
> > osgold ou salaire pal $50.00us d'e-or
> >
> > envoyez-alors nous un email pour confirmer votre paiement
> >
> > email étranger toolebox@...
> > http://www.osgold.com #10038584
> >
> > http://www.e-gold.com # 195393
> >
> > salaire toolebox@... de http://www.paypal.com
> >
> >
> > email anglais toolbox@...
> >
> >
> > libérez pour joindre le groupe de yahoo
>
> > http://groups.yahoo.com/group/INTERNATIONALCOMMUNICATIONS-IMA /
> >
> >
L'ADBS Midi-Pyrénées(Association des professionnels de
l'information et de la documentation) organise, en
partenariat avec l'Ecole Supérieure de Commerce de
Toulouse, une journée d'étude ayant pour thème "Le
KNOWLEDGE MANAGEMENT - Ses acteurs et la région
Midi-Pyrénées".
Cette journée aura lieu le 28 mars 2002, dans les
locaux de l'ESC Toulouse (20 Boulevard Lascrosses).
*******************************************************
Programme
9h00 Accueil des participants
9h15 Introduction
C. Samat, ADBS Midi-Pyrénées, M. Boutary, ESC
Toulouse
9h30 Définition et enjeux du KM aujourd'hui : des
concepts aux nouveaux outils
M. Zacklad, Université de Technologie de Troyes,
Laboratoire Tech-CICO
10h15 La gestion des connaissances et des compétences
d'un collectif de formateurs à la recherche
documentaire : le projet Forsic et le logiciel Seek K
J. Pezet, E. Lacombe, Urfist de Toulouse
11h00 Capital immatériel de l'entreprise : éléments
d'évaluation et de gestion
C. Alcouffe, Université des Sciences Sociales,
Toulouse
12h00 Déjeuner
14h00 Résultats de l'enquête sur le KM dans les
entreprises aéronautiques de Midi-Pyrénées
Etudiants du Mastère d'Intelligence Economique, ESC
Toulouse
14h30 La gestion du capital savoir : un exemple de la
valorisation du savoir technique au Cnes
JJ. Régnier, CDIT du Cnes Toulouse
15h15 Entre IE et KM ou " être pragmatique face à la
problématique du management de l'information"
P. Cansell, GIAT Paris
16h00 Le projet SETREC pour la valorisation et
l'échange de savoir-faire en Midi-Pyrénées
J. Rajanoarison, CNRS/PERIOMIP
16h45 Knowledge Management : Midi-Pyrénées au coeur de
l'intégration Européenne
R. Peltier, Airbus France
17h30 Conclusion de la journée
*******************************************************
BULLETIN D'INSCRIPTION
Inscription à renvoyer avant le 20 mars accompagnée de
votre règlement
Nom :
Prénom :
Société :
Fonction :
Adresse :
Téléphone :
Email :.
Frais d'inscription
Adhérents ADBS
et autres associations de
professionnels de l'information: 76 Euros TTC
Non adhérents: 120 Euros TTC
Etudiants/demandeurs d'emploi: 30 Euros TTC
Désirez-vous une facture : OUI / NON
A régler par chèque bancaire à l'ordre de " ADBS
Midi-Pyrénées "
A renvoyer à : Catherine SAMAT
ADBS Midi Pyrénées - Institut de Puériculture
37, allées Jules Guesde 31073 TOULOUSE
*******************************************************
Pour tout renseignement veuillez contacter:
Cécile Daguillanes
05 61 73 40 70
06 10 01 39 54
Daguillan@...
ou visiter le site de l'ADBS Midi-Pyrénées:
http://www.adbs.org/midipy
___________________________________________________________
Do You Yahoo!? -- Une adresse @yahoo.fr gratuite et en français !
Yahoo! Mail : http://fr.mail.yahoo.com
--- On Sun 03/03, wrote:
> To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com
>
> To Unsubscribe, send a blank message to:
> sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com
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>
> Aujourd'hui, 1 seul message :
>
> Sujets abordés dans ce résumé :
>
> 1. INTERNATIONALE
> De : "toolebox60"
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Message : 1
> Date : Sat, 02 Mar 2002 19:11:04 -0000
> De : "toolebox60"
> Objet : INTERNATIONALE
>
> aVEC DELPHIFORUMS, ET LES AUTRES DANS L'ENNUI PROFOND, LE TOUR LIBRE
> EST PAR-DESSUS, LES SALLES DE CONVERSATION DE YAHOO SONT TRANSFEREES
> A DES GROUPES, j'ETABLIS UN SITE, QUE NOUS POUVONS GARDER EN HAUT, ET
> RECEVOIR PLUS POUR NOTRE ARGENT, COMME LA CAPACITE POUR COMMUNIQUER
> LA VIE DANS LES LANGUES DIFFERENTES, QUI EST OU LES AFFAIRES QUI
> PROSPERENT, UTILISE TELS PRODUITS, COMME LE MARCHE EST LA-BAS, POUR
> LES SERVICES, ET LES PROGRAMMES, MAIS LA COMMUNICATION ESTNe pas
> OFFERT, PARCE QU'IL EST TROP CHER DONNER LOIN, TOUT COMME LE LIBRE
> FORUMS ET CONSEILS, QUI A FERME, OU POURTANT PEUT FERMER. Je PEUX
> FOURNIR DE MEILLEURS OBITS ET EMPATTEMENTS POUR NOUS PERMETTRE TOUT
> RESTER ENSEMBLE, ET COMMUNIQUER AVEC UN plus GRAND GROUPE DU MONDE,
> POUR PAREIL OU MOINS D'IL COUTERA BIENTOT, PARCE QUE VOUS SE DEVREZ
> REPOSER SUR BEAUCOUP DE PROVIDERS, RECEVOIR LE NIVEAU PAREIL DE
> SERVICE, j'OFFRIRAI, IL SEMBLE CHER $50.00, EN COMPARAISON DU FAIT
> que NOUS AVONS REÇU LA PLUPART DE CES SERVICES POUR RIEN, ET LE
> NIVEAU DELES RESULTATS, REÇOIT POUR n'ETRE rien, ET IL RECEVRA PIRE,
> BEAUCOUP DE FUSIONNENT PLUS, SURVIVRE, ET ne QUELQUES-UNS FERONT pas
> TOUJOURS, IL EST UN NEGOCIE. LAISSE sI TOUT REÇOIT s'EST ENGAGER.
> AUSSI POUR CEUX-LA DE VOUS QUI ne PEUT pas se PERMETTRE DE S'INSCRIRE
> AU SOCIETARIAT PRIVE, OU LE SEULEMENT SOUHAIT POUR OFFRIR VOS
> SERVICES, NOUS AVONS ETABLI UN GROUPE DE YAHOO POUR CELA, A
> p://groups.yahoo.com/group/INTERNATIONALCOMMUNICATIONS-IMA/ Le
> internet change, mettre sur le marché et communiquer globalement, et
> pouvoir atteindre de plus grands marchés, exige les techniques de peu
> de, remarqué dernièrement, combien de moteurs de recherche sont
> toujours là-bas, à un temps que vous pourriez soumettre aux milliers,
> maintenant il est seulement 1,000 ou moins, libérer submitters,
> échouer 90% maintenant, et l'une vous faites le sumit à sont
> d'habitude effacé, vous avez besoin de pouvoir communiquer dans les
> langues vousNe pouvoir pas maintenant, et avoir accès à,
> l'information de ceux-là qui peut enseigner vous, un membre, un
> membre au membre, apprendre et appliquer ces techniques, ceci est
> l'endroit pour être, remarquer combien de membres dans les conseils
> de forums et message, très peu de, ils sont tout s'est cassé, et
> avoir gauche. Vous sont aller être prochain, l'économie est en bas,
> mais pas hors, et il y a quelques sociétés faire calme très bien, et
> toujours quelques bons investissements, cependant, nous ne pouvons
> pas accepter le internet entier, mais nous regardons des gens dans
> notre club qui, le souhait pour grandir et profiter, si vous celui
> êtes de ces gens, je vous exhorterais pour vous engager maintenant,
> parce qu'après le sociétariat atteint un cetainniveler, il cessera,
> pour une période de temps, pour qui nous ne savons pas quand, et
> l'intérieur de gens de ce site sera donné les ressources, cela est
> disponible, à seulement ceux-là avec la connaissance, combien de isp
> là-bas vous fournit hors avec les offres au dessous, aucun, ils
> l'épargnent pour se, vous remercier, s'il vous plaît continuer la
> lecture au dessous, et aux membres qui a demandé que nous
> ajoutonsPaypal- vous êtes l'accueil. Un nouveau website a besoin de
> 1000 membres ouvrir, il fournira privé conversation , et message , et
> de sur investissements, sont vous fatigue de recevoir scammed, pas
> savoir quels autres sait, ou comment recevoir information, très
> temps, payer la note sites, besoin aller à un endroit, recevoir
> information, où vous peut utiliser outils vérifier urls et emails,
> habite, de même que voit documents,déjà sur sociétés et passé , de
> isps, sans dépense toute la journée, alors engage aujourd'hui,
> aussitôt que nous reçoit 1000, membres, nous ouvrira, un logiciel est
> très , donc nous a besoin de recevoir plus de membres est engagé,
> avant de nous peut ouvrir, il est très payer, nous tout a perdu
> beaucoup à misinformation, et pas assez de temps vérifier nous, il
> est temps à passeulement avoir un site, mais avoir un que les séjours
> ont mis à jour, où nous pouvons demander que quelqu'un, le vérifier
> hors premier, aller
> maintenant, ://www.internetmessagingadvertising.com tha remercie, et
> dire des autres
>
>
>
>
>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
>
>
> L'utilisation du service Yahoo! Groupes est soumise à l'acceptation des
> Conditions d'utilisation et de la Charte sur la vie privée, disponibles
> respectivement sur http://fr.docs.yahoo.com/info/utos.html et
> http://fr.docs.yahoo.com/info/privacy.html
>
>
>
>
aVEC DELPHIFORUMS, ET LES AUTRES DANS L'ENNUI PROFOND, LE TOUR LIBRE
EST PAR-DESSUS, LES SALLES DE CONVERSATION DE YAHOO SONT TRANSFEREES
A DES GROUPES, j'ETABLIS UN SITE, QUE NOUS POUVONS GARDER EN HAUT, ET
RECEVOIR PLUS POUR NOTRE ARGENT, COMME LA CAPACITE POUR COMMUNIQUER
LA VIE DANS LES LANGUES DIFFERENTES, QUI EST OU LES AFFAIRES QUI
PROSPERENT, UTILISE TELS PRODUITS, COMME LE MARCHE EST LA-BAS, POUR
LES SERVICES, ET LES PROGRAMMES, MAIS LA COMMUNICATION ESTNe pas
OFFERT, PARCE QU'IL EST TROP CHER DONNER LOIN, TOUT COMME LE LIBRE
FORUMS ET CONSEILS, QUI A FERME, OU POURTANT PEUT FERMER. Je PEUX
FOURNIR DE MEILLEURS OBITS ET EMPATTEMENTS POUR NOUS PERMETTRE TOUT
RESTER ENSEMBLE, ET COMMUNIQUER AVEC UN plus GRAND GROUPE DU MONDE,
POUR PAREIL OU MOINS D'IL COUTERA BIENTOT, PARCE QUE VOUS SE DEVREZ
REPOSER SUR BEAUCOUP DE PROVIDERS, RECEVOIR LE NIVEAU PAREIL DE
SERVICE, j'OFFRIRAI, IL SEMBLE CHER $50.00, EN COMPARAISON DU FAIT
que NOUS AVONS REÇU LA PLUPART DE CES SERVICES POUR RIEN, ET LE
NIVEAU DELES RESULTATS, REÇOIT POUR n'ETRE rien, ET IL RECEVRA PIRE,
BEAUCOUP DE FUSIONNENT PLUS, SURVIVRE, ET ne QUELQUES-UNS FERONT pas
TOUJOURS, IL EST UN NEGOCIE. LAISSE sI TOUT REÇOIT s'EST ENGAGER.
AUSSI POUR CEUX-LA DE VOUS QUI ne PEUT pas se PERMETTRE DE S'INSCRIRE
AU SOCIETARIAT PRIVE, OU LE SEULEMENT SOUHAIT POUR OFFRIR VOS
SERVICES, NOUS AVONS ETABLI UN GROUPE DE YAHOO POUR CELA, A
p://groups.yahoo.com/group/INTERNATIONALCOMMUNICATIONS-IMA/ Le
internet change, mettre sur le marché et communiquer globalement, et
pouvoir atteindre de plus grands marchés, exige les techniques de peu
de, remarqué dernièrement, combien de moteurs de recherche sont
toujours là-bas, à un temps que vous pourriez soumettre aux milliers,
maintenant il est seulement 1,000 ou moins, libérer submitters,
échouer 90% maintenant, et l'une vous faites le sumit à sont
d'habitude effacé, vous avez besoin de pouvoir communiquer dans les
langues vousNe pouvoir pas maintenant, et avoir accès à,
l'information de ceux-là qui peut enseigner vous, un membre, un
membre au membre, apprendre et appliquer ces techniques, ceci est
l'endroit pour être, remarquer combien de membres dans les conseils
de forums et message, très peu de, ils sont tout s'est cassé, et
avoir gauche. Vous sont aller être prochain, l'économie est en bas,
mais pas hors, et il y a quelques sociétés faire calme très bien, et
toujours quelques bons investissements, cependant, nous ne pouvons
pas accepter le internet entier, mais nous regardons des gens dans
notre club qui, le souhait pour grandir et profiter, si vous celui
êtes de ces gens, je vous exhorterais pour vous engager maintenant,
parce qu'après le sociétariat atteint un cetainniveler, il cessera,
pour une période de temps, pour qui nous ne savons pas quand, et
l'intérieur de gens de ce site sera donné les ressources, cela est
disponible, à seulement ceux-là avec la connaissance, combien de isp
là-bas vous fournit hors avec les offres au dessous, aucun, ils
l'épargnent pour se, vous remercier, s'il vous plaît continuer la
lecture au dessous, et aux membres qui a demandé que nous
ajoutonsPaypal- vous êtes l'accueil. Un nouveau website a besoin de
1000 membres ouvrir, il fournira privé conversation , et message , et
de sur investissements, sont vous fatigue de recevoir scammed, pas
savoir quels autres sait, ou comment recevoir information, très
temps, payer la note sites, besoin aller à un endroit, recevoir
information, où vous peut utiliser outils vérifier urls et emails,
habite, de même que voit documents,déjà sur sociétés et passé , de
isps, sans dépense toute la journée, alors engage aujourd'hui,
aussitôt que nous reçoit 1000, membres, nous ouvrira, un logiciel est
très , donc nous a besoin de recevoir plus de membres est engagé,
avant de nous peut ouvrir, il est très payer, nous tout a perdu
beaucoup à misinformation, et pas assez de temps vérifier nous, il
est temps à passeulement avoir un site, mais avoir un que les séjours
ont mis à jour, où nous pouvons demander que quelqu'un, le vérifier
hors premier, aller
maintenant, ://www.internetmessagingadvertising.com tha remercie, et
dire des autres
Si simple qu'on l'adore !
Hello,
Enfin la simplicité qu'on aime !
http://www.multimania.com/grandgi
Vous aussi vous en avez essayé tout plein,
j'ai enfin trouvé celui qui est sérieux et
qui me permet de voir l'avenir avec
beaucoup d'optimisme !
http://www.multimania.com/grandgi
Visitez le site principal vous ne serez pas déçu !
Merci de ne pas me couvrir d'insultes si ce n'est
pas ce que vous cherchez... ;-)
Bonjour,
Vous trouverez à l'URL ci-dessous le programme définitif de la 3°
édition du colloque VSST.
VSST'2001: Veille Stratégique Scientifique et Technologique
Se tiendra cette année à l'université de Barcelone du 15 au 19
octobre.
http://atlas.irit.fr/COLLOQUES/VSSTJEU.htm
Prévoyez vos réservations d'hôtel à l'avance car il y a beaucoup de
demande
au mois d'octobre sur Barcelone.
Tous les renseignements nécessaires (coordonnées des hôtels, prix,
situations) sont sur notre site.
Nous restons à votre entière disposition pour de plus amples
informations,
cordialement,
pour le comité de programme:
Bernard DOUSSET
______________________________________________
Bernard DOUSSET IRIT/SIG - Université Paul Sabatier
118, route de Narbonne 31062 Toulouse Cedex 4
tél: 00 (33) 5 61 55 67 81 gsm: 00 (33) 6 12 57 19 49
fax: 00 (33) 5 61 55 62 58 email: dousset@...
w3: http://atlas.irit.fr
(message envoyé aux listes [veille], [netKm], [netPME], [Prospective] et [club de l'Arche]. Pardon à ceux qui leur recevraient en plusieurs exemplaires)
Bonjour à tous,
Pour ceux que cela intéresse, ci-joint la table des matières du document "IE : outils et méthodes développés en PMI" publié par le Minefi en janvier 2001. Il s'agit du bilan de l'opération Intelligence économique menée en Bourgogne entre 1997 et 1999 par l'ARIST-CRCI Bourgogne et INTELCO Consultants. Il s'agit d'une des plus importantes opérations de conseil en Intelligence économique menées en France. A l'intérieur, on a détaillé la boite à outils du cycle de l'information utilisée dans les 7 entreprises dans lesquelles nous avons menées des missions de conseil en Intelligence économique pendant 2 ans. On y trouve également 14 études de cas traitées avec la méthodologie du cycle de l'information.
Pour ceux qui connaissent aussi bien l'univers des grandes entreprises et des PME, vous pourrez vous rendre compte que la même méthodologie est applicable dans les deux univers. c'est le dimensionnement qui change en fonction des enjeux, des moyens et du nombre de personnes à associer.
Pour ceux que cela intéresse, je peux leur faire parvenir un document de présentation de 23 pages avec notamment le verbatim des évaluations des dirigeants et le recensement des décisions stratégiques pour lesquelles les dirigeants reconnaissent avoir été influencées de façon significative par la démarche d'IE.
Bien cordialement
Laurent Hassid
(laurent.hassid@...)
Directeur
INTELCO Consultants
(www.intelco.fr)
TABLE DES MATIERES DU DOCUMENT D’ESSAIMAGE
1 RAPPEL DES ENJEUX DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE EN PMI
2 CONDUITE D'UNE OPERATION COLLECTIVE D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
2.1 CONCEPTION DU PROGRAMME
2.1.1 Contexte de l'opération
2.1.2 Cadre de l'Opération
2.1.3 Choix des entreprises pilotes
2.1.4 Mise en œuvre du programme et bilan
2.2 BILAN GLOBAL DE L'OPERATION DANS LES ENTREPRISES
2.2.1 Mode opératoire des interventions dans les entreprises
2.2.2 Typologie des problématiques d'Intelligence Economique
2.2.3 Résultat sur les axes de développement
2.2.4 Evaluation de l'opération par les entreprises
3 CONDUITE DES MISSIONS DANS LES ENTREPRISES
3.1 METHODOLOGIE DU CYCLE DU RENSEIGNEMENT®
3.1.1 Positionnement du Cycle du Renseignement®
3.1.2 Contenu des étapes
3.1.3 Dimensions transversales du Cycle du Renseignement®
3.2 METHODES ET OUTILS DE L'EXPRESSION DES BESOINS
3.2.1 Prise de connaissance générale de l’entreprise
3.2.2 Axes de développement et thèmes de Veille
3.2.3 Réunion de lancement
3.2.4 Diagnostic du système d’information
3.2.5 Plan de recherche
3.3 METHODES ET OUTILS DE COLLECTE D'INFORMATIONS
3.3.1 Visite de salons professionnels
3.3.2 Notes d'étonnement
3.3.3 Lecteurs pilotes
3.3.4 Centres de ressources externes
3.3.5 Organisation de missions d’études, de visites
3.3.6 Quelques conseils pour rechercher des informations sur Internet
3.3.7 Bases de données documentaires
3.4 METHODES ET OUTILS DE TRAITEMENT DE L'INFORMATION
3.4.1 Gestion des notes d'étonnement
3.4.2 Expertises grâce au réseau de capteurs externes
3.4.3 Mobilisation de compétences internes et acteurs du dispositif
3.4.4 Grilles de traitement
3.4.5 Protection du patrimoine
3.4.6 Protection par la Propriété Industrielle
3.4.7 Outils d'analyse textuelle
3.5 METHODE ET OUTILS DE DIFFUSION DE L'INFORMATION
3.5.1 Destinataires de l’information, formats de diffusion & gestion des connaissances
3.5.2 Viginov®
3.5.3 Intranet
3.5.4 Indicateurs de progression et de résultats
4 EXEMPLES D'UTILISATION DES OUTILS D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE SELON LES AXES DE DEVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
4.1 DIMENSION PRODUIT/MARCHE
4.1.1 Appui à une démarche de prospection commerciale
4.1.2 Nouveaux marchés
4.1.3 Positionnement concurrentiel et plan stratégique
4.1.4 Développement d’un nouveau produit pour un nouveau marché
4.2 DIMENSION PRODUCTION/TECHNOLOGIE
4.2.1 Amélioration de produits
4.2.2 Processus d’innovation
4.2.3 Partenariat technologique
4.2.4 Projet d’investissement
4.2.5 Normalisation / développement technologique / partenariat technique
4.2.6 Recherche de compétences techniques
4.3 DIMENSION FINANCIER / PARTENARIAT
4.3.1 Rapprochement d'entreprises
4.3.2 Croissance externe
4.4 DIMENSION JURIDIQUE / REGLEMENTAIRE
4.4.1 Stratégie Propriété Industrielle
4.5 DIMENSION ORGANISATION
4.5.1 Dispositif général
TABLE DES ILLUSTRATIONS
BIBLIOGRAPHIE
To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com
To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com
Idem pour de petites sociétés de VPC comme Bon Prix qui sont bien plus réactives que des 3 Suisses et cie alors qu'il s'agit du même groupe.
Par contre un site comme Vitago basé sur la logistique comme base de toute son architecture web est très bon en gestion clients (règle de base la personnalisation ça doit s'appuyer sur une bonne logistique).
Par contre côté prix et produits ça manque beaucoup d'orginalité, je ne connais pas leur CA mais j'aimerais comprendre l'intérêt qu'il y a à acheter en ligne si les prix et produits sont quasi identiques en magasin.
Pour ce qui concerne les librairies en ligne même constat, on fustige Amazon mais un français pourrait il expliquer pourquoi il est si difficle de livrer en 48H un livre dans l'hexagone quand il met 24 à 48H pour arriver des EU ?
Subject: Re: [Club NetEconomie] Une étude effarante
J'ai testé en tant que cyberconsommatrice Bol, télémarket, ooshop. Bol, inadmissible (produit disponible, une fois commandé délai 1 semaine, puis deux semaines, puis indisponible !)et en plus assez spammeur. Télémarket pas sérieux en plus d'être cher. Ooshop parfait et quand il y a un problème, rupture de stock sur certains produits, l'attitude commerciale est adaptée.
Mon expérience personnelle quoique limitée correspond assez bien au résultat de l'étude. Pour Ooshop, je connais pas mal d'utilisateurs et tous sont satisfaits.
Bonjour,
Vous pouvez en principe attaquer si c'est manifeste conservez les preuves
électroniques, vous devriez pouvoir faire payer son indélicatesse à Goliath
mais surtout faire un deal avec eux me paraîtrait à ce stade plus simple.
Difficile de remédier à ce genre d'attaques sauf à déployer une palette
d'offres originales qui vont recentrer votre clientèle d'annonceurs
commencez par lister les faiblesses de Goliath et faites ensuite une contre
attaque commerciale en règle. Par contre protéger vos pages annonces avec
des astuces simples, ne pas divulguer directement le nom de l'annonceur,
identifier les lecteurs d'annonces etc.
Je ne sais pas en quoi consiste votre site mais la différenciation me paraît
la stratégie la plus payante ce peut être aussi une opportunité que vous
n'imaginez pas en vous focalisant sur Goliath vous passez peut être à côté
d'une opportunité.
Cordialement,
Christiane Allio
IBS Stratégies 1 to 1
06510 Carros ZI
http://ibsmarketing.ifrance.com
----- Original Message -----
From: <ccorinne31@...>
To: <neteco@...>
Sent: Monday, October 16, 2000 7:21 PM
Subject: [Club NetEconomie] Détournement de clientele aidez moi SVP
Bonjour à tous,
Je possède un site B2B d'annonces et j'ai appris qu'un site
concurrent bien plus gros que le mien contacte les sociétés qui
ont
passé des annonces sur mon site pour qu'ils aillent vendre leurs
articles sur le site concurrent.
Pourriez-vous me dire s'il s'agit d'un détournement de
clientèle et
comment pourrais-je me défendre ?
Je compte énormément sur votre aide car je trouve cela
scandaleux
qu'un goliath vienne faire ses courses gratuitement chez David le
fauché.
Merci d'avance.
Corinne
Découvrez NetEconomie 2.0 !
http://www.neteconomie.fr/
Désabonnement : neteco-unsubscribe@...
Bonjour,
En effet le point fort des pages jaunes est ou plutôt était leur ancrage
dans le contact de proximité mais que vaut cet avantage quand un standard de
publication va permettre d'intégrer on et offline des annuaires à des tarifs
probablement bien inférérieurs à ceux de Kompass ou les pages pro?
D'autre part la politique de FT propose aux entreprises 2 formats, un pauvre
et je trouve mal fichu (affaire de gout personnel :)) intitulé pages jaunes
nouvelle formule et par ailleurs les pages pro vendues bien sûr plus cher ce
qui fait que les pages jaunes voient leur marcher stagner. Il n'y a pas de
ROI supérieur constaté pour un support plus cher.
Peut-on dire qu'il est plus facile d'utiliser un annuaire papier où l'on
doit chercher ou un annuaire en ligne où un moteur de recherche vous édite
en quelques minutes ce que vous cherchez.
Pour ma part je parie sur ce format, d'autant que l'UDDI est une manière
d'inciter par une interface agréable et pratique (les standards sont appelés
à évoluer rapidement grâce à un fort investissement) les entreprises de
toutes tailles à se référencer et à être largement publiées.
Pourquoi l'DDI ? Parce que les réseaux convergent, câble, ADSL, satellite,
BLR etc et surtout TV les moyens d'être connectés au réseau se multiplient.
Pourquoi voulez vous qu'un public de plus en plus large consulte un annuaire
papier souvent incomplet quand en zappant avec une simple télécomande il va
pouvoir accéder à un annuaire complet avec un moteur de recherche qui lui
donnera accès à des informations non bridées et mutlicritères, par exemple
toutes les entreprises en Europe du Sud fabriquant des jouets.
Aujourd'hui il n'existe pas ce type d'intégration, avec l'UDDI c'est le fond
et la forme qui sont au service de l'information ce qui explique
l'investissment massif.
L'argument de proximité pèse bien peu si je peux publier mes contenus ou ma
fiche d'identité et un argumentaire largement et comme ce sera probable au
niveau mondial avec un contenu interactif renvoyant à mon site etc.
Il suffit que je paie pour être présente sur l'annuaire TV qui est à mon
avis un très très gros marché à venir et me voilà accédant à une notoriété
1000 fois plus grande que via les pages jaunes ou pro. Ce même si c'est le
marché local qui m'intéresse au premier chef, l'impact d'une présentation
instantannée, riche et complète me permet de toucher davantage de cibles sur
ce même marché qu'avec un support différent.
D'autre part UDDI permet de générer des économies importantes au niveau des
publications papier en permettant via ce standard d'avoir des publications
générées de manière quasi automatique entre support on et offline.
Tout ceci n'est que le reflet de mon opinion et bien évidemment rien ne dit
que FT ne va pas réagir ou ne soit pas déjà en train de préparer une
riposte. Notamment avec l'investissement sur des plate-formes VTHD ou
satellite qu'il proposera en 2002, il y a un énorme marché à prendre oui
mais les acteurs que j'ai cités précédemment ont pris une énorme avance.
Cordialement,
Christiane Allio
IBS Stratégies 1 to 1
06510 Carros ZI
http://ibsmarketing.ifrance.com
----- Original Message -----
From: <jbouteiller@...>
To: <sm-neteco@...>
Sent: Sunday, October 08, 2000 6:08 PM
Subject: [NetPME] Pages Jaunes
> Bonjour
>
> Pouvez vous en dire plus sur ce standard ? Ne s'agit-il pas tout
simplement d'un
> format de fichier descriptif ?
>
> La force des pages jaunes reste tout de même sa légitimité auprès de
millions de
> PME et sa capacité à leur soutirer de l'argent pour leur permettre d'y
> figurer...
>
> j
>
> sm-neteco@... a écrit :
>
> > To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com
> >
> > To Unsubscribe, send a blank message to:
sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com
> > ------------------------------------------------------------------------
> >
> > Ce numéro comporte 1 message.
> >
> > Sujets abordés dans ce résumé :
> >
> > 1. Re: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
> > De: "imcs" <imcs@...>
> >
> > ________________________________________________________________________
> > ________________________________________________________________________
> >
> > Message : 1
> > Date : Sat, 7 Oct 2000 17:02:54 +0200
> > De : "imcs" <imcs@...>
> > Subjet : Re: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
> >
> > Bonjour,
> >
> > D'autant qu'on devrait voir une révision à la baisse des ambitions des
pages
> > jaunes avec le standard UDDI auquel ont adhéré Sun, Microsoft, IBM &
Ariba
> > qui vont créer un standard mondial de fait pour la publication
d'annuaires
> > quel que soit le format et concurrencer sur les marchés porteurs des
> > opérateurs comme FT, Seat et même Kompass.
> > C'est loin d'être un monopole aussi solide qu'on le pense.
> >
> > Cordialement,
> > Christiane Allio
> >
> > IBS Stratégies 1 to 1
> > 06510 Carros ZI
> > http://ibsmarketing.ifrance.com
> >
> > ----- Original Message -----
> > From: Jerome BOUTEILLER <jbouteiller@...>
> > To: <neteco@...>
> > Sent: Thursday, October 05, 2000 9:51 PM
> > Subject: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
> >
> > Bonjour
> >
> > je suis allé à la présentation des résultats trimestriels de wanadoo.
> >
> > D'un côté, ils veulent faire réver avec la croissance de leurs activité
> > "internet", et de l'autre, ils cherchent à rassurer avec la rentabilité
de
> > leurs pages jaunes.
> >
> > Hélas, la croissance des PJ est faible, tout comme la rentabilité des
> > activités internet. Tout n'est qu'une question de point de vue :-)
> >
> > --------------------
> > Jérôme BOUTEILLER
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> > NetEconomie.fr
> > web : http://www.neteconomie.fr/
> > wap : http://wap.neteconomie.fr/
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> > web : http://www.mobinaute.com/
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> > Découvrez NetEconomie 2.0 !
> >
> > http://www.neteconomie.fr/
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> > Désabonnement : neteco-unsubscribe@...
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>
> To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com
>
Effectivement, penser qu'il suffirait d'un nouveau standard pour révolutionner les mécanismes d'information du quidam moyen serait une hérésie. La force des PJ (réseau ODA) est non seulement dans la taille et la structure de ses services, dans son réseau commercial, mais aussi dans le fait qu'il est et sera longtemps une référence dans la recherche d'informations commerciales de base.
J'en parle en connaissance de cause, ayant bcp critiqué leur approche marketing et leur positionnement (qui a été un peu long à mettre en oeuvre sur Internet). Mais maintenant, je pense qu'il sont et resteront longtemps incontournables... quel que soit le standard internationnal à venir. Il ne faut pas non plus oublier que s'aligner sur un standard n'est qu'un pb technique qui a priori, n'est pas bloquant. Nous sommes d'avantage ici dans l'affichage d'information que dans le transfert et l'échange d'information...
Bonjour
Pouvez vous en dire plus sur ce standard ? Ne s'agit-il pas tout simplement d'un
format de fichier descriptif ?
La force des pages jaunes reste tout de même sa légitimité auprès de millions de
PME et sa capacité à leur soutirer de l'argent pour leur permettre d'y
figurer...
j
sm-neteco@... a écrit :
> To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com
>
> To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com
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>
> Ce numéro comporte 1 message.
>
> Sujets abordés dans ce résumé :
>
> 1. Re: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
> De: "imcs" <imcs@...>
>
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
>
> Message : 1
> Date : Sat, 7 Oct 2000 17:02:54 +0200
> De : "imcs" <imcs@...>
> Subjet : Re: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
>
> Bonjour,
>
> D'autant qu'on devrait voir une révision à la baisse des ambitions des pages
> jaunes avec le standard UDDI auquel ont adhéré Sun, Microsoft, IBM & Ariba
> qui vont créer un standard mondial de fait pour la publication d'annuaires
> quel que soit le format et concurrencer sur les marchés porteurs des
> opérateurs comme FT, Seat et même Kompass.
> C'est loin d'être un monopole aussi solide qu'on le pense.
>
> Cordialement,
> Christiane Allio
>
> IBS Stratégies 1 to 1
> 06510 Carros ZI
> http://ibsmarketing.ifrance.com
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> ----- Original Message -----
> From: Jerome BOUTEILLER <jbouteiller@...>
> To: <neteco@...>
> Sent: Thursday, October 05, 2000 9:51 PM
> Subject: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
>
> Bonjour
>
> je suis allé à la présentation des résultats trimestriels de wanadoo.
>
> D'un côté, ils veulent faire réver avec la croissance de leurs activité
> "internet", et de l'autre, ils cherchent à rassurer avec la rentabilité de
> leurs pages jaunes.
>
> Hélas, la croissance des PJ est faible, tout comme la rentabilité des
> activités internet. Tout n'est qu'une question de point de vue :-)
>
> --------------------
> Jérôme BOUTEILLER
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> T.V : http://tv.neteconomie.fr/
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>
> Désabonnement : neteco-unsubscribe@...
>
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Bonjour,
D'autant qu'on devrait voir une révision à la baisse des ambitions des pages
jaunes avec le standard UDDI auquel ont adhéré Sun, Microsoft, IBM & Ariba
qui vont créer un standard mondial de fait pour la publication d'annuaires
quel que soit le format et concurrencer sur les marchés porteurs des
opérateurs comme FT, Seat et même Kompass.
C'est loin d'être un monopole aussi solide qu'on le pense.
Cordialement,
Christiane Allio
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----- Original Message -----
From: Jerome BOUTEILLER <jbouteiller@...>
To: <neteco@...>
Sent: Thursday, October 05, 2000 9:51 PM
Subject: [Club NetEconomie] Wanadoo bis
Bonjour
je suis allé à la présentation des résultats trimestriels de wanadoo.
D'un côté, ils veulent faire réver avec la croissance de leurs activité
"internet", et de l'autre, ils cherchent à rassurer avec la rentabilité de
leurs pages jaunes.
Hélas, la croissance des PJ est faible, tout comme la rentabilité des
activités internet. Tout n'est qu'une question de point de vue :-)
--------------------
Jérôme BOUTEILLER
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INDEXEL.net, premier site communautaire pour l'informatique
d'entreprise, ouvre actuellement ses portes avec:
- des remontées d'expériences terrain,
- Un catalogue de services éprouvés et commentés par les
utilisateurs,
- des informations pratiques, qui s'adressent aussi bien au
néophyte qu'au responsable informatique confirmé;
Nous souhaitons mettre en avant les PME-PMI, qui sont souvent
confrontées à des problématiques informatiques très
variées (réseaux local, bases de données, management,
formation...).
Il s'agit de diffuser et de partager les solutions trouvées par les
responsables informatiques sur Indexel.(solutions techniques, choix de
matériel, prestataires de confiance).
Nous recherchons donc des témoignages sur les questions
informatiques dans l'entreprise (problèmes fréquemment
rencontrés,
solutions trouvées).
N'hésitez pas à rendre une visite sur htpp://www.indexel.net
pour vous faire une idée plus précise des questions
abordées. Vos
réactions, suggestions, commentaires sont aussi les bienvenus !
A bientôt,
Fabrice Pozzoli-Montenay
rédacteur en chef adjoint
Etant nouvel abonné de la liste, je me présente à tous les participants de la liste sm-neteco.
Je suis l'un des associés de la société TUBBYDEV OFF-SHORE PROGRAMMING.
Nous sommes traditionnellement sous-traitants pour des SSII et Web agencies dans le domaine du développement informatique. (vous trouverez quelques détails en PS).
Nous avons développé ces derniers mois de plus en plus de sites internet directement (front-office, back-office, bdd, etc..), en rédigeant nous-mêmes le cahier des charges, et en aidant même au développement du projet dans son ensemble grâce au réseaux de connaissances que nous avons. Beaucoup de jeunes sociétés de la nouvelle économie se sont adressées à nous afin de pouvoir développer une première version de site à faible coût (grâce à nos développeurs russes) pour pouvoir vraiment se lancer réellement tout en attendant les financements qui en cette deuxième partie d'année 2000 n'arrivent que quand il y a déjà une activité concrète.
Leurs économies de développement allaient de 50% à 70% par rapport à une web agency française "classique".
Parallèlement, nous avons lancé en partenariat 50/50 quelques sites français en Russie puisque nous disposons d'une base de données de 300000 internautes russes et d'une méthode concrète de "marketing on-line" adaptée à ce marché.
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions.
Salutations, Pierre Méchentel
1) Coordonnées: TUBBYDEV 8 rue Magellan 75008 Paris T: 01 47 20 37 30 Mail: pm@... ou contact@...
2) Présentation: TUBBYDEV est une société d'externalisation de développement de softwares, sites, intranet, BDD.
Fonctionnement: Nos équipes en France se chargent de la gestion des projets. Les chefs de projet sont vos interlocuteurs. A charge pour eux de gérer la relation avec nos équipes russes. Nous travaillons entre la France et la Russie avec des serveurs dédiés. Vous pouvez ainsi accéder en temps réel aux développements réalisés. Une totale confidentialité est garantie aux donneurs d'ordres.
Une économie au minimum de 50% est réalisée par le donneur d'ordre.
3) Nos compétences: Nos équipes en Russie (57 personnes) ont des compétences techniques dans les domaines suivants :
MICROSOFT: Asp, Sql server, IIS, NT4, windows2000
Unix
Oracle
DB2
JSP
Java
C / C++
Flash Lotus Notes, lotus Domino etc...
4) Quelques exemples de CV de nos développeurs:
Vladimir Filippov, Software architector, 35 ans Key Qualifications: Strong knowelage: Internet, MS SQL, IIS, VB and ... Lotus Notes/Domino, IBM DB2 Certified Lotus Professional.
Education: 1982 - 1988 Moscow state technical university by them(him). N.A. Baumana. Computers and systems.
1993 - 1994 JSC "AO-2" System administrator. Client-Server application developer
1988 - 1993 Institute of common and inorganic chemistry. Academy of Sciences USSR. System administrator.
Stepan Kastanov Senior Engineer Software architector 30 y old Key Qualifications: Internet, MS SQL, IIS, VB and ... Lotus Notes/Domino, IBM DB2 Delphi Certified Lotus Professional.
Education:
1987 - 1993 Moscow Engineering Physical Institute (Technical University). 1993 - 1997 Moscow Engineering Physical Institute (Technical University) post-graduate study.
Sergey PESTOV Senior Developer Programmer 44 y old
Key Qualifications: Thirteen years of work in Cosmonaut Training Center. Vast experience of programming (C++ for OS/2 and Windows NT). Specialist in developing and exploitation of real-time systems. Lotus Notes/Domino C++ Java
Education:
1974 - 1978 Moscow State University, The Calculating Mathematics and Cybernetics department. 1980 - 1984 Moscow Institute of National Economy, The Economical Cybernetics department. 1989 - 1990 Moscow State Pedagogical Institute, The Special department.
High level: Pavel Pavlov
Proposed Position: Software Project Manager
Date of Birth: 05/03/69
Years with Firm: 5 Nationality: Russian
Key Qualifications:
4 years of experience in project management in various software development and system integration projects Strong technical background: Programming languages, DBMS, Internet Knowledge of project management automation tools.
Education:
1988, 1993 Moscow Aviation Institute (University) Major: Computer Engineering
Employment Record:
1995 --> Present Teuhtlaf, Moscow, Russia Project manager Responsibilities: Project Manager in the following projects: ABB , Project Management system Vertical Inchcape Coca-Cola: Dispersed product ordering system Panasonic CIS, office workflow automation system Multiple international subcontracting development projects: Web-sites, Internet quiz, In-a-box solutions for project management, staff recruitment and others.
1994, 1995 Teuhtlaf, Moscow, Russia Software developer \ Technical trainer Participated in various Notes development projects Designed and lead Notes training courses for system administrators, developers and users in multi-national audiences.
1993, 1994 SoftService, Moscow, Russia Software developer Development of DBMS for bookkeeping and accounting.
2.Medium level
Yuri Belikov
Proposed Position: Senior Software developer
Date of Birth: 10/23/73
Years with Firm: 1 Nationality: Russian
Key Qualifications:
Strong programming skills: Programming languages: C, C++, SQL, Java, JavaScript, HTML, DHTML Development platforms: MS VC++, Borland C++ Builder, Borland Delphi, Sun JDK 1.2, VisualAge for Java (Prof. edition), Lotus Notes/Domino, Databases: DB2, Lotus Notes
Education:
1988, 1992 Moscow College of Electronic Devices 1992, 1998 State Academy of instrument-making and Informatics (University) Major: System Engineer
Employment Record:
1999 --> Present Teuhtlaf, Moscow, Russia Programmer Development of Java applications for data visualization. Design and development of a solution for RDBMS (DB2) and Lotus Domino integration. Programming of applets and servlets for Internet applications. Development of an ordering system in Lotus Notes.
1998 --> 1999 Exint, Moscow, Russia Programmer Development of database management systems
3.Low level
Alexey Lonshakov
Proposed Position: Software developer
Date of Birth: 10/16/75
Years with Firm: 2 Nationality: Russian
Key Qualifications:
Strong programming skills: Programming languages: C, C++, SQL, Java, JavaScript, HTML, DHTML Development platforms: MS VC++, Sun JDK 1.2, VisualAge for Java (Prof. edition), Lotus Notes/Domino, Databases: DB2, Lotus Notes, and MS Access Lotus Notes training experience.
Education:
1992 --> 1998 Moscow Technical State University Major: Computer Science
Employment Record:
1998 --> Present Teuhtlaf, Moscow, Russia Programmer Participated in custom system development and development of in-a-box solutions. Responsible for designing and programming of solutions for: Workflow automation Customer support by Internet Web-sites E-commerce
Bonjour Monsieur Nordey,
ANDTRADE! propose un service de mise en relation entre acheteurs et
fournisseurs, aucune transaction n'a lieu sur le site. En effet,
ANDTRADE! est spécialisé dans la recherche de prestataires de
services et ce type d'achat nécessite un contact entre acheteurs
et
fournisseurs car la dimension relationnelle est incontournable.
Lorsque l'acheteur a sélectionné le prestataire avec lequel il
a le
meilleur contact parmi ceux pouvant répondre à sa demande
fournis par
ANDTRADE!, la transaction a lieu off line.
Toutefois, afin d'assurer la qualité de notre service, les
référencements et les opérations de mise en relation font
l'objet
d'un stricte suivi par une qualification des utilisateurs. Afin
d'améliorer encore la qualité du service, ANDTRADE! envisage de
mettre à la disposition de ses clients des outils
d'assurance-crédit
avec un partenaire professionnel .
Bien cordialement
Frédéric CAMPART
-- Dans sm-neteco@e..., "PATRICE NORDEY" <pnordey@n...> a écrit
> Merci Monsieur Campart pour vos explications.
> Je me pose actuellement la question de la sécurisation des
transactions
> électroniques sur les places de marché virtuelle.
> Existe t-il ou existera t-il sur ANDTRADE! un système de
> sécurisation/certification des transactions ou d'assurance
contre
les
> risques spécifiques à ces échanges sur média Web ?
>
> Bien cordialement
>
> Patrice Nordey
>
> -----Message d'origine-----
> De : f@... [mailto:f@...]
> Envoyé : mardi 5 septembre 2000 16:49
> À : sm-neteco@e...
> Objet : [NetPME] Re : Résumé numéro 14
>
>
> Bonjour,
>
> C'est avec plaisir que je répond à votre question en vous
> présentant
> ANDTRADE!.
>
> ANDTRADE! est une place de marché de marché BtoB qui a pour
> vocation
> d'aider les PME à trouver les prestataires de service dont elles
> ont
> besoin.
>
> La société a été créée en mars 2000 par Damien
> LERETAILLE (ex.
> Wanadoo) et Vivian GIREL (ex. InfoDesign), soutenue par Mars
Capital.
>
> ANDTRADE! est le spécialiste des achats de prestation de service
> pour
> les PME, lesquels nécessitent un processus commercial
particulier.
> Le
> site www.andtrade.com propose aujourd'hui 23 catégories d'achat
> parmi
> les services Internet, Télécommunications, Services de
bureaux,
> Logistique, Services généraux, Marketing, Ressources Humaines
> et
> Services Internationaux.
>
> ANDTRADE! accompagne les acheteurs des PME en les aidant dans la
> formulation de leurs besoins au moyen de guides d'achat avec l'appui
> d'un réseau d'experts spécialisés chacun dans une
> catégorie.
> L'utilisation du service est simple et rapide afin de faciliter la
> démarche de l'acheteur. Ce dernier remplit un formulaire d'achat,
> puis il est mis en relation avec cinq prestataires répondant à
> ses
> attentes. ANDTRADE! offre à l'acheteur un tableau comparatif qui
> lui
> donne les éléments essentiels de chaque proposition
commerciale
> afin
> de l'aider dans son choix. Un contact avec les fournisseurs peut
> compléter le processus de sélection et l'acheteur peut
> opérer une
> transaction avec le prestataire choisi. ANDTRADE! fait gagner du
> temps aux acheteurs en les mettant rapidement en relation avec des
> fournisseurs qualifiés pouvant immédiatement répondre à
> leurs besoin.
>
> Pour les prestataires de service, ANDTRADE! correspond à un canal
> de
> vente d'une nouvelle génération. En se référençant
sur
> www.andtrade.com, le fournisseur a accès à des clients
> ciblés avec un
> coût de prospection commerciale très avantageux (entre 5 et 20
> euros).
>
> ANDTRADE! se distingue de ses concurrents par ses stratégies
> technologique et commerciale. D'une part, www.andtrade.com est issu
> d'un développement interne et utilise WebObjects, ce qui lui
> apporte
> une plus grande fiabilité et une plus grande souplesse. D'autre
> part,
> AANDTRADE! développe une stratégie commerciale originale en se
> focalisant sur la réalisation de son service sur le site de
> partenaires en s'adaptant à son design et à son offre. Ceci
est
> possible grâce à la souplesse de WebObjects. De plus la
> fiabilité de
> WebObjects permet au service de supporter des trafics importants, ce
> qui convient parfaitement aux sites ayant une large audience.
>
> Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à
> me
> contactez. En attendant, je vous invite à visiter
www.andtrade.com
> et
> à passer un appel d'offres ou à vous référencer.
>
> Bien cordialement.
>
> Frédéric CAMPART
> Directeur Marketing ANDTRADE!
> 06 60 65 97 80
> frederic.campart@a...
>
>
>
>
> --- Dans sm-neteco@e..., "PATRICE NORDEY" <pnordey@n...> a écrit
> > Bonjour,
> >
> > Pourriez vous nous en dire davantage sur Andtrade!, en dehors de
ce
> que l'on
> > peut déjà trouver sur le site évidemment ?
> >
> > Cordialement
> >
> > Patrice Nordey
> > Neteconomie.fr
> >
> > -----Message d'origine-----
> > De : Arnauld Jeannet [mailto:Arnauld.Jeannet@a...]
> > Envoyé : mardi 8 août 2000 16:38
> > À : sm-neteco@e...
> > Objet : Re: [NetPME] Résumé numéro 14
> >
> >
> > > Une étude aux USA faisait apparaitre que les PME utilisent
les
> > > places de marchés pour comparer les conditions avec celles de
> leur
> > > fournisseur habituel, mais continuent a acheter auprés du
> > > réseau classique.... quel Avenir ds ce cas pour les Marketo
et
> autres...
> >
> > Pourriez vous SVP nous indiquer à quelle étude vous faites
> référence ?
> > Andtrade est une marketplace qui met en relation acheteurs et
> fournisseurs
> > pour
> > les prestations de service.
> > Vous comprendrez donc aisément que cette étude
m'intéresse
> particulierement.
> >
> > --
> > Cordialement,
> >
> > Arnauld Jeannet
> > Pôle technique ANDTRADE!
> > ===================================
> > mailto:Arnauld.Jeannet@a...
> > Visit us : http://www.andtrade.com
> > ===================================
> >
> >
> > To Post a message, send it to: sm-neteco@e...
> >
> > To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-
unsubscribe@e...
>
>
> To Post a message, send it to: sm-neteco@e...
>
> To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@e...
Merci Monsieur Campart pour vos explications.
Je me pose actuellement la question de la sécurisation des transactions
électroniques sur les places de marché virtuelle.
Existe t-il ou existera t-il sur ANDTRADE! un système de
sécurisation/certification des transactions ou d'assurance contre les
risques spécifiques à ces échanges sur média Web ?
Bien cordialement
Patrice Nordey
-----Message d'origine-----
De : f@... [mailto:f@...]
Envoyé : mardi 5 septembre 2000 16:49
À : sm-neteco@...
Objet : [NetPME] Re : Résumé numéro 14
Bonjour,
C'est avec plaisir que je répond à votre question en vous
présentant
ANDTRADE!.
ANDTRADE! est une place de marché de marché BtoB qui a pour
vocation
d'aider les PME à trouver les prestataires de service dont elles
ont
besoin.
La société a été créée en mars 2000 par Damien
LERETAILLE (ex.
Wanadoo) et Vivian GIREL (ex. InfoDesign), soutenue par Mars Capital.
ANDTRADE! est le spécialiste des achats de prestation de service
pour
les PME, lesquels nécessitent un processus commercial particulier.
Le
site www.andtrade.com propose aujourd'hui 23 catégories d'achat
parmi
les services Internet, Télécommunications, Services de bureaux,
Logistique, Services généraux, Marketing, Ressources Humaines
et
Services Internationaux.
ANDTRADE! accompagne les acheteurs des PME en les aidant dans la
formulation de leurs besoins au moyen de guides d'achat avec l'appui
d'un réseau d'experts spécialisés chacun dans une
catégorie.
L'utilisation du service est simple et rapide afin de faciliter la
démarche de l'acheteur. Ce dernier remplit un formulaire d'achat,
puis il est mis en relation avec cinq prestataires répondant à
ses
attentes. ANDTRADE! offre à l'acheteur un tableau comparatif qui
lui
donne les éléments essentiels de chaque proposition commerciale
afin
de l'aider dans son choix. Un contact avec les fournisseurs peut
compléter le processus de sélection et l'acheteur peut
opérer une
transaction avec le prestataire choisi. ANDTRADE! fait gagner du
temps aux acheteurs en les mettant rapidement en relation avec des
fournisseurs qualifiés pouvant immédiatement répondre à
leurs besoin.
Pour les prestataires de service, ANDTRADE! correspond à un canal
de
vente d'une nouvelle génération. En se référençant sur
www.andtrade.com, le fournisseur a accès à des clients
ciblés avec un
coût de prospection commerciale très avantageux (entre 5 et 20
euros).
ANDTRADE! se distingue de ses concurrents par ses stratégies
technologique et commerciale. D'une part, www.andtrade.com est issu
d'un développement interne et utilise WebObjects, ce qui lui
apporte
une plus grande fiabilité et une plus grande souplesse. D'autre
part,
AANDTRADE! développe une stratégie commerciale originale en se
focalisant sur la réalisation de son service sur le site de
partenaires en s'adaptant à son design et à son offre. Ceci est
possible grâce à la souplesse de WebObjects. De plus la
fiabilité de
WebObjects permet au service de supporter des trafics importants, ce
qui convient parfaitement aux sites ayant une large audience.
Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à
me
contactez. En attendant, je vous invite à visiter www.andtrade.com
et
à passer un appel d'offres ou à vous référencer.
Bien cordialement.
Frédéric CAMPART
Directeur Marketing ANDTRADE!
06 60 65 97 80
frederic.campart@...
--- Dans sm-neteco@e..., "PATRICE NORDEY" <pnordey@n...> a écrit
> Bonjour,
>
> Pourriez vous nous en dire davantage sur Andtrade!, en dehors de ce
que l'on
> peut déjà trouver sur le site évidemment ?
>
> Cordialement
>
> Patrice Nordey
> Neteconomie.fr
>
> -----Message d'origine-----
> De : Arnauld Jeannet [mailto:Arnauld.Jeannet@a...]
> Envoyé : mardi 8 août 2000 16:38
> À : sm-neteco@e...
> Objet : Re: [NetPME] Résumé numéro 14
>
>
> > Une étude aux USA faisait apparaitre que les PME utilisent les
> > places de marchés pour comparer les conditions avec celles de
leur
> > fournisseur habituel, mais continuent a acheter auprés du
> > réseau classique.... quel Avenir ds ce cas pour les Marketo et
autres...
>
> Pourriez vous SVP nous indiquer à quelle étude vous faites
référence ?
> Andtrade est une marketplace qui met en relation acheteurs et
fournisseurs
> pour
> les prestations de service.
> Vous comprendrez donc aisément que cette étude m'intéresse
particulierement.
>
> --
> Cordialement,
>
> Arnauld Jeannet
> Pôle technique ANDTRADE!
> ===================================
> mailto:Arnauld.Jeannet@a...
> Visit us : http://www.andtrade.com
> ===================================
>
>
> To Post a message, send it to: sm-neteco@e...
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> To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@e...
To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com
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Bonjour,
C'est avec plaisir que je répond à votre question en vous
présentant
ANDTRADE!.
ANDTRADE! est une place de marché de marché BtoB qui a pour
vocation
d'aider les PME à trouver les prestataires de service dont elles
ont
besoin.
La société a été créée en mars 2000 par Damien
LERETAILLE (ex.
Wanadoo) et Vivian GIREL (ex. InfoDesign), soutenue par Mars Capital.
ANDTRADE! est le spécialiste des achats de prestation de service
pour
les PME, lesquels nécessitent un processus commercial particulier.
Le
site www.andtrade.com propose aujourd'hui 23 catégories d'achat
parmi
les services Internet, Télécommunications, Services de bureaux,
Logistique, Services généraux, Marketing, Ressources Humaines
et
Services Internationaux.
ANDTRADE! accompagne les acheteurs des PME en les aidant dans la
formulation de leurs besoins au moyen de guides d'achat avec l'appui
d'un réseau d'experts spécialisés chacun dans une
catégorie.
L'utilisation du service est simple et rapide afin de faciliter la
démarche de l'acheteur. Ce dernier remplit un formulaire d'achat,
puis il est mis en relation avec cinq prestataires répondant à
ses
attentes. ANDTRADE! offre à l'acheteur un tableau comparatif qui
lui
donne les éléments essentiels de chaque proposition commerciale
afin
de l'aider dans son choix. Un contact avec les fournisseurs peut
compléter le processus de sélection et l'acheteur peut
opérer une
transaction avec le prestataire choisi. ANDTRADE! fait gagner du
temps aux acheteurs en les mettant rapidement en relation avec des
fournisseurs qualifiés pouvant immédiatement répondre à
leurs besoin.
Pour les prestataires de service, ANDTRADE! correspond à un canal
de
vente d'une nouvelle génération. En se référençant sur
www.andtrade.com, le fournisseur a accès à des clients
ciblés avec un
coût de prospection commerciale très avantageux (entre 5 et 20
euros).
ANDTRADE! se distingue de ses concurrents par ses stratégies
technologique et commerciale. D'une part, www.andtrade.com est issu
d'un développement interne et utilise WebObjects, ce qui lui
apporte
une plus grande fiabilité et une plus grande souplesse. D'autre
part,
AANDTRADE! développe une stratégie commerciale originale en se
focalisant sur la réalisation de son service sur le site de
partenaires en s'adaptant à son design et à son offre. Ceci est
possible grâce à la souplesse de WebObjects. De plus la
fiabilité de
WebObjects permet au service de supporter des trafics importants, ce
qui convient parfaitement aux sites ayant une large audience.
Si vous avez des questions supplémentaires, n'hésitez pas à
me
contactez. En attendant, je vous invite à visiter www.andtrade.com
et
à passer un appel d'offres ou à vous référencer.
Bien cordialement.
Frédéric CAMPART
Directeur Marketing ANDTRADE!
06 60 65 97 80
frederic.campart@...
--- Dans sm-neteco@e..., "PATRICE NORDEY" <pnordey@n...> a écrit
> Bonjour,
>
> Pourriez vous nous en dire davantage sur Andtrade!, en dehors de ce
que l'on
> peut déjà trouver sur le site évidemment ?
>
> Cordialement
>
> Patrice Nordey
> Neteconomie.fr
>
> -----Message d'origine-----
> De : Arnauld Jeannet [mailto:Arnauld.Jeannet@a...]
> Envoyé : mardi 8 août 2000 16:38
> À : sm-neteco@e...
> Objet : Re: [NetPME] Résumé numéro 14
>
>
> > Une étude aux USA faisait apparaitre que les PME utilisent les
> > places de marchés pour comparer les conditions avec celles de
leur
> > fournisseur habituel, mais continuent a acheter auprés du
> > réseau classique.... quel Avenir ds ce cas pour les Marketo et
autres...
>
> Pourriez vous SVP nous indiquer à quelle étude vous faites
référence ?
> Andtrade est une marketplace qui met en relation acheteurs et
fournisseurs
> pour
> les prestations de service.
> Vous comprendrez donc aisément que cette étude m'intéresse
particulierement.
>
> --
> Cordialement,
>
> Arnauld Jeannet
> Pôle technique ANDTRADE!
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> mailto:Arnauld.Jeannet@a...
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Pierre me pointe du doigt, mais je voudrais signaler qu'il semble qu'existent des fonctionnements bizarres de la liste d'ordre technique. Mon Mail n'était pas adressé à la liste, mais à Christianne ALLIO, dont l'adresse électronique (invisible) s'est trouvée être... la liste. Je vous prie tous, en tous les cas, de bien vouloir m'en excuser !
Objet : Re: [NetPME] Re : veille et réseau (animation)
A propos des règles de fonctionnement de sm-neteco
Fabien dit que le message ne lui est pas adressé : erreur; ce message s'intègre dans une discussion qui a débuté au printemps et qui concerne tous ceux qui sont inscrits sur le forum
JM BLANCHERIE a fait passer un message personnel qui a suscité (à juste titre) des protestations.
Ce forum est autogéré et on ne peut que compter sur la discipline de chacun. Cela me semble possible que l'on élabore ensemble et au fur et à mesure des règles de fonctionnement qui correspondent aux objectifs commun.
Sommes nous capable de pratiquer l'intelligence collective et la capitalisation de l'expérience ?
Pierre CHAPIGNAC -----Message d'origine----- De : fabien.breuvart <fabien.breuvart@...> À : sm-neteco@... <sm-neteco@...> Date : vendredi 28 juillet 2000 12:00 Objet : Re: [NetPME] Re : veille et réseau (animation)
>Ce mail ne m'est pas edressé. > >Christophe GUILLEUX a *crit : > >> Bonjour, >> >> Je suis entièrement de votre avis et je voulais illustrer votre >> analyse par l'expérience du Club des Entreprises de Parthenay et >> de >> la Gâtine (département 79). >> >> En effet, le Club des Entreprises de Parthenay et de la Gâtine, >> conscient de l'avantage concurrentiel que représente pour les >> entreprises la maîtrise des réseaux et de l'Internet tant sur >> le plan >> de l'accès aux données que sur les plans de la diffusion de >> l'information, du développement d'une "connaissance additionnelle" >> puis de la définition de stratégies, souhaite sensibiliser et >> accompagner fortement les PME de Parthenay et de Gâtine, dans leur >> appropriation de ces nouveaux outils par la mise en place d'une >> organisation concrète qui se veut utile pour chacune d'entre elles >> voire même structurante pour l'ensemble des 9 filières du Club. >> Ainsi envisage-t-il, en partenariat avec la "ville numérisée" >> de >> Parthenay, la mise en place d'une véritable cellule de veille >> technico-économique ayant pour mission la collecte, la >> classification >> et la diffusion de l'information technico-économique ou >> stratégique >> pertinente et directement utilisable pour le bénéfice des PME >> ou des >> filières. >> >> Ce projet s'appuie sur le recrutement, pour une période d'au moins >> 12 >> mois, d'un agent de développement, qui serait chargé des >> diverses >> missions précisées ci-dessus. Sa tâche sera bien de >> "travailler" >> l'information récoltée sur internet pour que celle-ci soit >> directement opérationnelle pour les entreprises. Par contre, dans >> un >> but d'économies d'échelle et de structuration du tissu >> économique >> local, cette ressource sera mutualisée entre tous les adhérents >> du >> Club. >> >> Christophe Guilleux >> Service Economique - Parthenay (79) >> http://www.district-parthenay.fr >> >> --- Dans sm-neteco@e..., "Pierre Chapignac" <pierre.chapignac@w...> a >> écrit >> > >> > Loic RAINOUARD attire notre attention sur le fait que la veille ne >> > constitue pads un véritable service pour les PME. Dit en >> d'autres >> > termes, fournir de la veille c'est donner à la PME la moitié >> > d'un >> > billet de 500 francs c'est à dire une valeur zéro tant que >> l'on >> > ne se >> > procure pas l'autre moitié. >> > >> > C'est tout à fait vrai. La question n'est donc pas comment faire >> > de >> > la veille (cette question est globalement résolue) mais comment >> > passer de la veille (une valeur ajoutée de contenu) à un >> > service >> > opératoire pour la PME (apporter une valeur ajoutée de >> service). >> > >> > Ce principe mérite cependant quelques remarques >> complémentaires >> > : >> > >> > 1 - Il ne faut pas assimiler opportunité et court terme. La >> > recherche >> > d'opportunité est d'abord une posture fondée sur la >> primauté >> > de >> > l'action. Il y a des opportunités qui peuvent s'inscrire dans le >> > moyen et le long terme. Même dans un secteur comme le textile ou >> > la >> > visibilité économique est très courte (sera-t-on vivant >> dans >> > six mois >> > ?) les chefs d'entreprises considèrent qu'un travail sur l'usage >> > du >> > textile dans le domaine de la santé est une opportunité à >> > prendre en >> > compte même si le résultat ne se manifeste pas durant les six >> > prochains mois. Pour avancer sur cette question nous avons besoin >> de >> > définir plus précisément ce qu'est une opportunité au >> > delà du sens >> > commun. Mon point sur le sujet est que l'opportunité se >> définit >> > comme >> > toute perspective opérationnelle de court et de moyen terme >> > susceptible d'améliorer la valorisation des actifs dont on >> dispose >> > (et en particulier des actifs immatériels) ou de développer >> de >> > nouveaux actifs qui accroîtront la créatrion de valeur par >> > l'entreprise (il faut entendre valeur au sesn économique du terme >> > et >> > non au sesn "nasdaquien") >> > >> > 2 - La veille considérée comme la production en continu d'une >> > représentation fine de l'environnement des entreprises est une >> > base, >> > un "produit intermédiaire" qui peut être une ressource pour >> > pour >> > plusieurs "out put". C'est ainsi que la veille s'inscrit comme >> > pièce >> > maîtresse dans le processus : >> > >> > - de production de connaissance (problématique du knowledge >> > management) >> > >> > - de diffusion de la connaissance dans l'entreprise >> > (problèmatique du partage de la connaissance qui relève du KM >> > même si >> > tous les auteurs sur ce sujet ne le prennent pas en compte) >> > >> > - de noyau de la réflexion collective (la veille vaut autant >> > sinon plus par les questions qu'elle nous pose que par les >> > réponses >> > qu'elle nous apporte) >> > >> > - de constitution de réseau de PME : un réseau ne peut >> > être >> > viable que s'il est tourné vers l'action. Le bien fondé d'un >> > réseau >> > réside dans le fait qu'une "opportunité majeure" sera beaucoup >> > mieux >> > valoriser par une démarche collective que par une démarche >> > collective. La veille est donc l'outil d'identification et de >> > validition de cette "opportunité majeure". A titre d'illustration >> > on >> > peut rerendre l'exemple de l'usage des produits et des >> compétence >> > textile dans le champ de la santé. >> > >> > - d'animation de réseau : l'animation du réseau consiste >> > à >> > renforcer la cohérence de l'action collective et à lui trouver >> > de >> > nouveaux champs de mise en oeuvre. Ainsi la veille est un outil >> pour >> > stimuler, relancer la cohérence ainsi qque pour identifier les >> > nouveaux champs. L'animation peut en partie reposer sur cet outil. >> > >> > Ces quelques idées nous permettent d'ouvrir notre réflexion >> sur >> > deux >> > thèmes majeurs : le réseau et la connaissance. >> > >> > Concernant le réseau, je reviendrais à la réflexion de >> > départ avancée >> > par Loic : il ne s'agit pas de se contenter de faire de la veille, >> il >> > faut identifier les opportunités. Le réseau n'est il pas >> > l'outil >> > permettant de transformer la veille en opportunité ? Si oui >> > quelles >> > sont les méthodes qu'il doit mettre en oeuvre ? Comment >> > l'animation >> > de réseau doit-elle utiliser la veille pour creer une dynamique >> de >> > réseau toujours plus puissante ? >> > >> > Concernant la connaissance on fait deux constats qui sont en partie >> > intuitifs. >> > - La connaissance est au coeur de la performance économique >> > contemporaine. >> > - La connaissance utile est assez éloignée de ce que >> notre >> > culture a l'habitude d'appeler connaissance c'est à dire le >> savoir >> > académique. Il s'agit d'une connaissance relative, fondée en >> > partie >> > sur des probabilités et des possibles, d'une connaissance de >> chose >> > non "nobles" comme le client, le marché, le business concurrent, >> > etc. >> > >> > En réflechissant sur la notion de veille, on peut se poser la >> > question suivante : la performance globale et la compétitivité >> > ne >> > repose-t-elle pas en premeir lieu sur la bonne architecture entre >> > veille, réseau et animation de réseau ? >> >> To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com >> >> To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com > > > >To Post a message, send it to: sm-neteco@eGroups.com > >To Unsubscribe, send a blank message to: sm-neteco-unsubscribe@eGroups.com >
Pour faire suite à ta demande, ci dessous le mèl transmis à Marc Sauerbrey.
Le système d'information d'une entreprise est segmenté en trois domaines: - l'intraentreprise, - l'interentreprises, - l'openentreprise.
L'intraentreprise est composé du système opérationnel et du système décisionnel. Ce n'est pas l'objet de notre échange.
L'interentreprises est basé sur un accord qui spécifie les données justes nécessaires qui apportent une valeur ajouté dans les échanges entre les différents partenaires. Nous trouvons dans ce domaine l'EDI, le Web EDI avec l'EFI, l'extranet et le B2B.
L'openenetreprise c'est l'entreprise qui regarde le monde et le monde qui regarde l'entreprise. Il n'y a pas de processus établi dans le cadre d'un objectif commun pour communiquer. Nous trouvons dans ce domaine, le cybermarketting, la veille stratégique, le B2C, les portails avec les places de marchés. Le salon professionnel (place de marchés sélective, avec identifiant et mot de passe) est la passerelle qui confirme une visite anonyme (en dehors des techniques qui identifient le visiteur à son insu) en visite sélective dans le but d'un partenariat d'activités.
En résumé, dans cette approche, la place de marché est visitée par des badauds à la recherche d'une tendance ou d'un opportunité, le B2B est mis en place suite à un accord entre professionnels pour optimiser un processus opérationnel.
Nous essayons de faire quelque chose de similaire avec les entreprises textile du Gard (PROJET TISS) et en prenant appui sur un chercheur et son logiciel.
avez vous lu l'article dans veille sur l'expérience de la Vallée de l'Arve ?
la mise en place de ce type de démarche demande des compétences multiples de l'animation à la stratégie en passant par le traitement de l'information. de plus, les concepts et les méthodologies sont encore en friche.
Ne peut-on pas essayer d'échanger nos méthodologies ou au moins nos bonnes pratiques pour avancer plus vite ?
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